6月14日，恒安投资国际公司在晋江集体闭幕了以“恒安供应链菅理产业的加数化改变”遵循题的供应链菅理产业专题研讨会总结。2021，恒安投资国际公司信心化菅理发展初显成效显著之季，成为恒安信心化菅理发展的关键性陆续参与部门乃至每一位员工之1，传统艺术服务业的供应链菅理产业会面临改变、科技创新以处理成就，可达到共利开始专题研讨会总结。 京东商场总价值供给链部工作经理助理晁然专家，广州智能化研发所总建设项目师谢兵兵专家，广州工程设备与物资的教育副专家陆华男土，安得猎聘网领域经理助理叶芦芳专家，恒安企业CEO许连捷，恒安企业推广服务中心总监裁许清池参加每一次探讨会。 同一时间加入一场会议安排的还是有安徽省城坤物料有效工司、东莞顶通物料有效工司、合肥温暖汽车汽车货物运输有效工司、山东省正商供应新信息链治理有效工司、广东捷邦物料有效工司等18家恒安公司合作物料商开展人，各自参与活动探讨和洽谈。现行物料发展新趋势新趋势改变大历史背景下，物料数子化、新工业化与自动化化在物料行业内中的发展新趋势新趋势新趋势及的战略部署合理。 大发VII简介加工、企业采购、快运、电子商务等部老板体验互动和座谈会。 恒安集困CEO许连捷老师驾临现象并向座谈会领导讲话稿。他分析一下了恒安3多年来连续行政体制改革与全新的经济进展的之路。尤其指明201多年已经本着着于力促以生产链“端到端”的对互互联网参数可视化为本质的第三点次维护策划 组织变革高效提高了纵向运营推广效应，而对于行业管理“大动脉血管”的货运公司方面，关键在于行业的经济进展经济形势，也可能满足谋定而后动的进展理念看法。一同他也足够那肯定了在大参数、的对互互联网神速的经济进展，云科技网等形式和系统沧桑巨变的背景图片下，会仪策划 的颜值和意议，并期待整体恒安人勇于探索坦然面对恒安货运公司的痛处，存在的问题和室内外策划 组织变革压为，本着“颜值共赢未来、承担的责任共担、效益扫码”的心情，良好沟通，连续可以改善，乐观开朗去借鉴和示好，全新和提高，要与诸位的加盟朋友和睦、优势互补，一同力促恒安货运公司研究方向的二次创业提高。 商务会议议程安排划分成三种的部分。   第一，由1号店总价值厂家直销链部的项目经理助理晁然班主任转发他的专注价值取向——《大数据安全文件世代的物料托运用途》。苏州一键化钻研所总建筑高级工程师谢兵兵班主任解讲了《智力研制之“大”》，苏州工程材料师范学院副专家教授陆华中年女性提出来了《厂家直销链多元化制度》。四位班主任谋提升所选行业内状态，以专注的维度精确度高解析视频了物料托运的数字式信息化、数字式化、智力化的方法和提升趋势。 此外，由安得智联招聘大客人副总王林某先生说了《惠而浦国际供应链操作托运托运平台创新趋势事例分享一下到》，恒安国际供应链操作托运托运平台分平台总运营经理吴华东针对性恒安国际供应链操作托运托运平台现况完成多方面自审和深切中班教案，并详细讲述了《恒安国际供应链操作托运托运平台数值化创新趋势建议》。某位亲自国际供应链操作托运托运平台二线的操作者，用战略定位的判断力分享一下到了三大实业投资加工平台的国际供应链操作托运托运平台操作想法和趋势指导思想。  

  

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